9
快应用的机会
快应用目前显然只能做到小程序三个主要策略中的个,也就是'轻应用'策略。
当前阶段无通过类似微信这样的产品进行流转,无法通过类似于公众号这样的产品进行变现,无微信一样去'连接一切',而且联盟只是联盟,并不意味着各家的产品都能打通。
当然,快应用也不是完全没**会阶段专注于轻应用领域,后续补上短板,也未必就会输给小程序。
首先,快应用是各大厂家自己的原生性产品,同样的应用,在使用体验上未来好于小程序的同类应用几乎是可以肯定的事情--速度会更快更流畅,超市小程序制作,入口更加方便。这里不排除硬件厂家会对小程序的功能进行某种限制,一如当年的3Q大战,超市小程序制作,当然,超市小程序制作,会比当年隐蔽的多。
微信小程序的崛起使得后移动互联网时代生态圈流量聚合效应加强,互联网成员流量争夺战再一次开启,移动互联网**级入口开始崛起成为后互联网时代互联网生态体系的核心。
我们认为人、信息与服务成为互联网生态圈不可或缺的三大领域,三大板块相互导流互成犄角,腾讯凭借微信、公众号与小程序占得先机,而阿里、百度、360在社交领域存在先天缺陷。
微信小程序虽然有先发优势,但使用各种应用的载体--手机,却是腾讯无法掌控的,而掌控手机端的各方结成联盟后,会想尽一切办法来扭转局面。更何况,其他各种第三方也不会放过轻应用的这次转型机会,各种打法都会出来,没有做不到,只有想不到。
相对于大部分人不看好手机联盟的观点而言,河池超市小程序,小商帮科技却并不那么悲观。联盟成立时先制定标准,未来按照标准来做事,就不会是一个松散的乌合之众的组合。